Q. 삼성전차 TSP총괄, 파운더리 생산관리 차이

답변 6

• 흰

  흰수염치킨삼성전자

  코전무 ∙ 채택률 58% ∙

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  일치

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  안녕하세요. 멘토 흰수염치킨입니다. 쉽게 말씀드리면 TSP는 후공정이고 파운드리는 전공정이에요 토스 IH면 무난한 수준이에요 평균정도라 마이너스 아니에요 도움이 되었으면 좋겠네요. ^_^

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• P

  PRO액티브현대트랜시스

  코전무 ∙ 채택률 100%

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  안녕하세요 멘티님~~ TSP총괄 생산관리는 패키징 공정 중심으로 생산 일정, 공정 흐름, 자재 및 물류를 조율하며 라인 효율을 높이는 역할이 중요합니다. TSP는 공정 흐름 관리와 협업 조율 능력, 파운드리는 생산 계획 관리와 데이터 기반 의사결정 역량을 강조하는 것이 좋습니다. 또한 토익스피킹 IH는 지원 시 크게 불리한 성적은 아닙니다.

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• 개

  개미는오늘도뚠뚠삼성전자

  코부사장 ∙ 채택률 73% ∙

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  일치

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  안녕하세요 멘티님, 취업한파속 취준으로 고생많습니다. 말그대로 사업부별 생산하는 아이템과 라인에 따른 생산관리포인트가 다르다는 것이 차이점이겠네요. ds쪽 생관의경우 데이터의 재해석능력, 통계적능력을 어필하는것이 가장 스탠다드이지만 중요한 부분이라고 생각합니다. 해외영업이 아닌이상 ih 정도면 충분할듯 하네요

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• 

  Top_TierHD현대건설기계

  코사장 ∙ 채택률 96%

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  어학을 더 올리시는 것을 추천을 합니다. 대기업 평균이 스피킹 기준 IH정도가 되어 이 정도 수준만 되어도 뒤쳐지거나 하지는 않지만 대부분의 지원자들이 비슷한 수준의 영어점수를 취득해오기 때문에 AL급은 받으시는 것이 변별력을 가질 수 있는 점수대가 됩니다.

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• 멘

  멘토 지니KT

  코상무 ∙ 채택률 64%

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  ● 채택 부탁드립니다 ● 두 조직 모두 생산관리지만 성격은 조금 다릅니다. TSP총괄은 메모리 제품 중심으로 내부 생산라인의 생산계획, 공정 흐름, 수율과 출하 일정 관리 등 안정적인 양산 운영이 핵심입니다. 반면 파운드리 생산관리는 외부 고객 주문 기반으로 생산 스케줄을 맞추고 고객 요구와 공정 상황을 조율하는 역할이 더 강조됩니다. 그래서 TSP는 공정 이해와 생산 효율 관리 역량이 중요하고, 파운드리는 고객 대응과 일정 조율 능력, 빠른 의사소통 능력이 더 중요하게 보는 편입니다. 토익스피킹 IH는 감점 요소는 전혀 아니고 평균 이상 수준이라 충분히 무난한 점수입니다. 생산관리 직무에서는 영어보다 문제 해결력과 협업 경험을 더 중요하게 보는 경우가 많습니다.

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• 탁

  탁기사삼성전자

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  먼저 오픽은 ih시면 충분하며, tsp는 패키징 및 테스팅 하는 후공정이며 파운드리는 퀄컴 테슬라 엔비디아 등 수주받은 칩을 만드는 사업부라 제품자체가 다릅니다. 일단 생산관리면 사업부를 나누기보다는 생산관리 직무역량을 강조하시는게 바람직해요 ㅎㅎ 생산관리 직무가 일단 엑셀이나 스팟파이어를 잘 다뤄야하며 (다른직무보다 더 강조됩니다.) 그리고 수많은 데이터를 뽑아 양산이 빠르게흐를수있도록 수율이 증진되도록 지속적으로 모니터링 하는 직무라 빠른 선택능력이 필요한 이런 직무입니다~~

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